Thru Her Looking Glass

《趨勢解讀》把自己當品牌來經營


全球市場瞬息萬變，從年輕工作到退休的職場神話正在逐漸凋零，
一味苦幹實幹的水牛精神也漸受挑戰，面對高度彈性化、講求創意的新職場文化，
以及高學歷人口就業市場即將嚴重供過於求困境，職場現代人該如何自處？ 


經建會發布未來十年科技人力供需預估報告，到2010年，
台灣24歲以上人口中，將有81.8%具有大學學歷，比2004年的48.3%大幅增加。
在12項科技專業人士中，只有工業設計人才短缺，其他專才每年培育超過10萬位科技學士，
但市場需求僅約5萬多人，亦即每年將過剩5萬人。 



大學畢業生過多 出路堪憂


政治大學科技管理所所長溫肇東表示，數據明顯指出未來五年，台灣社會可能面臨的情況，
如果大學、企業、學生現在不採取任何因應行動，未來勢必將釀成大災難。 


他進一步指出，五年後台灣大學畢業生那麼多，但企業界能否相對提供足以發揮價值的工作機會？
大學生會不會變成高學低就？或者產學之間仍缺乏接軌的最後一哩，
企業界還是有人才荒的困擾，紛紛到俄羅斯或印度求才？都值得高度關注。


溫肇東認為，無論外在環境如何改變，企業和個人要脫穎而出，就應該具備「獨特的價值」。
例如，對國內企業來說，過去降低成本、提高效率可能是一種價值，
但未來的價值應取決於「差異化」，個人也不例外。 


溫肇東、明基集團總財務長游克用都不約而同提到Thomas L.Friedman寫的《世界是平的》一書。
該書描述推平世界的十個推土機，也就是全球在地化、在地全球化的趨勢。
在國家、人才、資金的疆界都逐漸消弭之際，Friedman認為，不論SOHO族或企業員工，
最好讓自己做到以下四點中至少一點：非常特殊、非常專業、非常深耕，或非常會調適。 



創造個人獨特價值


游克用說，隨著網際網路的風行，一般人在家裡就可以處理很多工作，
宣告「個人全球化」時代的來臨；當環境變化加速、分工更趨細膩，每個人是否都足以應變呢？
無論是在大陸、台灣或其他地方工作，是否都能適應？都是個人必須面對的課題。 


以財務領域為例，穿梭於跨國企業會議室的分析師、合併案撮合者、
國際基金管理人等精英族群，便透過提供與眾不同的價值，而獲得可觀的報酬。
富蘭德林事業群總經理劉芳榮以他在大陸從事財務顧問的經驗指出，
過去台灣人的工作價值在於勤奮努力，現在「統合眾人價值」的能力更加重要，
不是只靠自己，而是想辦法統合別人為你工作、為你讀書，一起創造更大的價值。 


如何創造個人的獨特價值，飛利浦公司設計中心台灣區總監陳禧冠建議，
不妨借用企業品牌經營的理念。「把自己看成一個品牌。」他強調，
當大家都在談台灣產業如何從OEM、ODM走向自創品牌時，
職場人更應該轉換腦袋，把自己視為一個品牌來經營，努力創造最高的附加價值。 


陳禧冠認為，台灣過去的教育一味灌輸勤勞樸實、克勤克儉的觀念，
缺乏打造品牌的思維，事實上「品牌」不一定代表奢華，
而是能掌握獨特的價值，吸引消費族群的認同。 



建立個人核心職能


104人力銀行行銷總監邱文仁則以「核心職能」來詮釋「個人品牌」，
也就是找到自己無可取代的能力。她以自己為例指出，由於累積長年的行銷工作經驗，
「行銷」就是她的核心職能，即使轉換跑道，也可以從行銷能力向外延伸。 


不管是打造自我品牌，或掌握自我核心職能，
一切都是為了適應愈來愈彈性化的職場生態。
去年7月勞工退休金提撥新制起跑，10月中國大陸宣布放寬台灣人就業限制，
更是加速職場的變化和流動。 


在外部環境壓力下，非核心作業委外、利用派遣人員成為企業界無可避免的趨勢。
而且在全球激烈競爭下，台灣企業存活年限平均只有12年，
不管企業主或勞工都心知肚明，死守企業「終老一生」的時代已經過去了。 


不過，邱文仁觀察到「台灣人對契約化的工作，很沒有安全感」。
該如何敞開心胸，迎向多元就業的時代？
陳禧冠認為，「無國界的創意人」才能在職場自在悠游，
他們不但能衝破傳統疆界、馳騁於無框架的思考，
還能將創意「資本化」，昇華為能賺進利潤的產值。 



廣伸觸角 創意無國界


邁向無國界創意人的第一步，就是打開心窗，嘗試用不同的眼光看待生活，
質疑看似「理所當然」的人事物，接著是伸展觸角，多樣化體驗不同的生活方式。 


「一定要往人少的地方走。」陳禧冠強調，傳統的大眾市場已死，
看起來能賺錢的領域，往往粥多僧也多，唯有深入不同的文化族群，
大量接觸主流市場以外的創意思維，才有機會開創新局。 


不過，盡情的伸展「外」放，最終仍必須向內收「回」。
比如說，一趟出國旅遊，往往是盡情探索異文化的好機會，但是回來以後，
還要能進一步沈澱、整理、分析，把前半段的多元創意轉化為產值，
否則只是一場純玩樂，或是躺在抽屜裡的一紙創意。 



培養工作外的興趣


培養獨一無二的自我價值，也是迎向多元職場的重要利器，
尤其未來職場流動率勢必居高不下，上班族可能面臨不斷「找工作」的新生活形態，
如何才能以不變應萬變？邱文仁建議上班族培養工作外的興趣。 


這聽起來似乎和職場技能無關，卻是從容應變的最高招數。
翻譯村上春樹小說的知名譯者賴明珠，原來在房屋仲介公司當廣告文案，
餘暇時喜歡讀日文小說，順道兼職翻譯村上春樹，沒想到《挪威的森林》大賣，
兼職收入遠超過薪水，便轉換跑道成為專職翻譯者。 



從興趣出發找尋落腳點


根據統計，四分之一的上班族利用閒暇兼差，選擇兼差工作更是從自己的興趣出發。
例如，有些上班族不但自己練瑜珈，還兼差當瑜珈老師，
不但可以持續發展興趣，還能坐擁第二份薪水。 


「興趣常是下一個職場的落腳點。」邱文仁說，只要持之以恆，
把興趣做得深、做得專，自然就會變成職能，但切記不要一窩蜂追逐明星產業，
硬往看似「賺錢」的方向走，一旦落得渾身不快樂，錢沒賺到反而賠得更多。
她建議，先把自己變成有趣的人，因為「快樂就是無形的競爭力！」

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文章出處：2006/02/16 經濟日報陳雅蘭、陳珮馨。